Innovar

Preguntas Frecuentes

Pincha en la palabra y te enlazará a la explicación:


Innovación abierta (Open Innovation), Inteligencia ColectivaInnovación CreativaInnovación TecnológicaGrowth HackingBrandingGlobalizarInternacionalizar

Innovar

Preguntas Frecuentes

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Innovación abierta (Open Innovation), Inteligencia ColectivaInnovación CreativaInnovación TecnológicaGrowth HackingBrandingGlobalizarInternacionalizar

01. ¿Qué es innovar?

La definición de la RAE del verbo innovar, en su acepción empresarial, es la “creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado”.

Pero en un sentido más funcional y pragmático, innovar sería la acción de modificar cualquier aspecto del funcionamiento de una empresa para obtener un mayor flujo de ingresos.

02. ¿Por qué innovar?

La innovación es la mejor estrategia de éxito comercial.

Tanto si queremos ser emprendedores como si ya tenemos una empresa, debemos aplicar herramientas de innovación para lograr un Plan Estratégico y un Plan de Marketing que nos lleve a obtener el máximo beneficio en tiempo y forma razonable.

03. ¿Cuándo innovar?

Hay quien piensa que solo se debe innovar cuando un negocio va mal. Es un error muy común. La realidad es que se tiene que innovar de forma continuada para paliar los efectos de los cambios del mercado y las crisis.

La innovación no es un título, es una actitud constante y perenne para cualquier emprendedor de hoy en día.

04. ¿Cómo innovar?

Para innovar creativamente utilizamos herramientas Open Innovation que se benefician de la Inteligencia Colectiva que nos proporciona la network Global Soluciona.

Tanto si estamos en la fase inicial de una Startup, como si ya llevamos mucho tiempo con nuestra empresa, necesitamos un Plan Estratégico innovador.

01. ¿Qué es innovar?

La definición de la RAE del verbo innovar, en su acepción empresarial, es la “creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado”.

Pero en un sentido más funcional y pragmático, innovar sería la acción de modificar cualquier aspecto del funcionamiento de una empresa para obtener un mayor flujo de ingresos.

02. ¿Por qué innovar?

La innovación es la mejor estrategia de éxito comercial.

Tanto si queremos ser emprendedores como si ya tenemos una empresa, debemos aplicar herramientas de innovación para lograr un Plan Estratégico y un Plan de Marketing que nos lleve a obtener el máximo beneficio en tiempo y forma razonable.

03. ¿Cuándo innovar?

Hay quien piensa que solo se debe innovar cuando un negocio va mal. Es un error muy común. La realidad es que se tiene que innovar de forma continuada para paliar los efectos de los cambios del mercado y las crisis.

La innovación no es un título, es una actitud constante y perenne para cualquier emprendedor de hoy en día.

04. ¿Cómo innovar?

Para innovar creativamente utilizamos herramientas Open Innovation que se benefician de la Inteligencia Colectiva que nos proporciona la network Global Soluciona.

Tanto si estamos en la fase inicial de una Startup, como si ya llevamos mucho tiempo con nuestra empresa, necesitamos un Plan Estratégico innovador.

La Innovación Creativa,

Un poderoso Motor De Crecimiento

Las empresas más innovadoras crecerán hasta 3 veces más rápido en los próximos 5 años

%

Empresas más innovadoras

%

Empresas menos innovadoras

Tipos

¿Innovación Incremental o Disruptiva?

Incremental

La Innovación Incremental, también llamada evolutiva, orgánica o gradual, es la que aplicamos pivotando sobre distintos aspectos de nuestra empresa, buscando la optimización del flujo de ingresos. Estas pequeñas acciones no suelen conllevar grandes gastos en inversión o cambios notables en nuestra estructura ni en el modelo de negocio. Ajustamos nuestra propuesta de valor, modificamos la relación con el cliente, ampliamos los canales de distribución, establecemos nuevas alianzas estratégicas, etc. Pero a grandes rasgos, seguimos ofreciendo el mismo producto o servicio solo que con pequeños cambios que nos ayudan a obtener un mayor beneficio.

Disruptiva

La Innovación Disruptiva, por el contrario, implica un cambio profundo en la empresa, por lo que a corto plazo no es rentable ya que suele requerir una fuerte inversión, pero permite adaptarse a las nuevas necesidades y a los cambios en los gustos del consumidor, ofreciéndoles productos o servicios totalmente novedosos. Ejemplos de Innovación Disruptiva han sido, por ejemplo, el cambio de los libros manuscritos a la imprenta, de las películas químicas o los discos de vinilo a los soportes digitales, del teléfono analógico al móvil primero y luego al smartphone, de la máquina de escribir al ordenador, de la leche de vaca a los preparados de soja.

 Consulta el resumen ejecutivo

del informe de pwc

Datos pwc

Encuesta Mundial Sobre Innovación

Crecimiento e innovación van de la mano. El 20% de las empresas más innovadoras en todo el mundo experimentará en los próximos años un crecimiento por encima del 62%, mientras que el 20% de las menos innovadoras no superará el 20,7%.

Estos datos están calando en las empresas españolas, que comienzan a darse cuenta de que la innovación puede ser la respuesta para invertir la situación y recuperar la senda del

crecimiento. De hecho, de aquí a cinco años, el 100% de las empresas nacionales entrevistadas –en comparación con el 88% mundial– considerará la innovación como un componente importante o muy importante para lograr éxito en su negocio.

Pero, aunque el interés por innovar y por implantar estrategias de innovación (el 79% de las compañías españolas afirma que lo ha hecho de forma

satisfactoria) está en auge, el porcentaje de los ingresos que las empresas españolas dedican a innovación continúa siendo todavía muy bajo. Según el estudio, en España sólo 45% de las compañías dedican entre el 1% y el 5% de sus ingresos a innovar, por debajo de países como Alemania (61%) o Francia (54%).

Ante este escenario, las empresas tendrán que afrontar profundos procesos de transformación que les permitan seguir creciendo,

pese a la difícil situación. El 93% de los directivos mundiales asegura que uno de los principales pilares del aumento de su actividad en el próximo quinquenio será el crecimiento orgánico, que supondrá de media el 27% de lo que crezcan sus ingresos. En España este porcentaje se situará en un nivel muy similar: el 25%. En este sentido, los encuestados señalan que la innovación será un aspecto imprescindible para poder alcanzar esos objetivos.

Datos pwc

Encuesta Mundial Sobre Innovación

Crecimiento e innovación van de la mano. El 20% de las empresas más innovadoras en todo el mundo experimentará en los próximos años un crecimiento por encima del 62%, mientras que el 20% de las menos innovadoras no superará el 20,7%.

Estos datos están calando en las empresas españolas, que comienzan a darse cuenta de que la innovación puede ser la respuesta para invertir la situación y recuperar la senda del crecimiento. De hecho, de aquí a cinco años, el 100% de las empresas nacionales entrevistadas –en comparación con el 88% mundial– considerará la innovación como un componente importante o muy importante para lograr éxito en su negocio.

Pero, aunque el interés por innovar y por implantar estrategias de innovación (el 79% de las compañías españolas afirma que lo ha hecho de forma satisfactoria) está en auge, el porcentaje de los ingresos que las empresas españolas dedican a innovación continúa siendo todavía muy bajo. Según el estudio, en España sólo 45% de las compañías dedican entre el 1% y el 5% de sus ingresos a innovar, por debajo de países como Alemania (61%) o Francia (54%).

Ante este escenario, las empresas tendrán que afrontar profundos procesos de transformación que les permitan seguir creciendo, pese a la difícil situación. El 93% de los directivos mundiales asegura que uno de los principales pilares del aumento de su actividad en el próximo quinquenio será el crecimiento orgánico, que supondrá de media el 27% de lo que crezcan sus ingresos. En España este porcentaje se situará en un nivel muy similar: el 25%. En este sentido, los encuestados señalan que la innovación será un aspecto imprescindible para poder alcanzar esos objetivos.

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Avda. Alcalde José Ramírez Bethencourt, 6 -3A
35003 Las Palmas de Gran Canaria
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